Když selžete v něco velkého času, můžete začít myslet na sebe jako na neschopnou osobu. Ale pravda je, že všichni máme naše selhání. V těchto situacích pomáhá pamatovat, že i ti nejúspěšnější lidé na světě selhali stejně špatně jako vy. Ve skutečnosti mnozí z nich oceňují své selhání a naučí se jim lekce, které nakonec vedly k jejich úspěchu.

Výzkumy ukazují, že přijetí neúspěchu a učení z něj může být úspěšnější. Jedna studie v časopise Journal of Behavioral Decision Making zjistili, že lidé, kteří se soustředili na emoce, které pocítili během úkolu, který selhali, se při příštím úkolu pokoušeli tvrdší. Lidé, kteří mají strach z neúspěchu, mohou skončit jen proto, že se vůbec nedaří.

Spíše než aby se vaše selhání jako odraz toho, kdo jste, pak je nejlepším přístupem stát se ještě rozhodněji dokázat, že nejste kdo jste. Ale to je jednodušší řečeno než hotovo. Pro ty dny, kdy máte pocit, že vaše selhání vás definují a nikdy se neodvrhnout, naleznete několik příběhů o brzkých selháních zakladatelů, vedoucích pracovníků a ostatních úspěšných lidí.

1 Anna Jensenová, spoluzakladatelka a ředitelka značky značky Snap + Style Business

"Byl jsem propuštěn z mé první práce z vysoké školy, a řekněme, že to byl skutečný #MeToo okamžik, než jsme - já, dokonce - věděl, co to bylo. Byl jsem v práci nepříjemný, vždycky kráčel po skořápkách kolem mého šéfa, ale byla to moje první skutečná práce, trh se právě zřítil a já jsem byl jenom vděčný, že jsem měl práci. Předpokládal jsem, že je to "skutečný svět" a raději se naučím zvyknout si na to.

Pak jsem byl propuštěn. Můj šéf měl v kanceláři někoho jiného. Neměl to slušnost, aby to udělal sám. Byl jsem žalostný, hanbil a celkově jsem se vytratil. Co jsem chtěl říct svým rodičům? Mým přátelům? Od té doby jsem strávil spoustu času o této zkušenosti a moje jediná lítost se už dříve nezlepšuje. Obával jsem se, že bych byl považován za nepodřadného, ​​kdybych měl mluvit a říkat, že si nezasloužím, aby se s ním zacházel. Nakonec mi podnítil oheň, abych se stal jedním krokem blíž k tomu, jaký jsem šéf, který jsem věděl, že jsem vždy chtěl být. Síla úcty a laskavosti by nikdy neměla být podceňována. "

2 Tara Langdale-Schmidt, zakladatel společnosti VuVatech

"Předtím, než jsem založil svou současnou společnost, byl jsem zapojen do dalšího podnikatelského záměru, který byl úplně jiný a neúspěšně selhal. Byl jsem řídícím partnerem v gurmánské budově - vlastní společnosti s perníkem. Mnoho problémů, se kterými jsme se setkali, ale většinou se nám nedařilo porozumět trhu. Ať už se jedná o počítače nebo videohry nebo o všechny další rozptýlení, dětem prostě nerobí tolik uměleckých a řemeslných projektů se svými rodiči. 250.000 dolarů na tuto myšlenku a to selhalo. Bylo to hrozné.

Ale pozitivní ponaučení: Vyzkoušejte svůj nápad dříve, než začnete. Všechny mé selhání s perníkem mě naučily, jak začít VuVatech. Naučila jsem se, jak najít správného výrobce, jak najít perfektní investora, jak získat skvělou právní radu, jak uvádět na trh svůj nápad a jak oslovit ženy, které potřebují podle produktu. Většinu času v podnikání, nemusíte narazit na domácí běh na první pokus o netopýr. Bylo to pro mě důležité, abych se nezdařil, takže jsem byl připraven uspět příště. "

3 Mary Marantzová, fotograf, podnikatel, spisovatel a mluvčí

"Poprvé, kdy jsme požádali o vystoupení na konferenci, nebyli jsme vybráni. A mysleli jsme si, že to byl náš první závažný neúspěch, a to až do následujícího roku, kdy jsme znovu podali žádost a byli přijati

a selhání skutečně začalo. Protože poprvé, co jsme na velké konferenci hovořili, bombardovali jsme. Pád na tváři, propletením slov, bojem proti slzám, nedokážete zachytit dech, nemůžu uvěřit, že se to děje, opravdu řeknu "jdeme do temné komory a uvidíme, co se vyvíjí" vtip

bombardován.

Pracovali jsme po celé měsíce na toto rozhovor - všechno bylo načasováno do poslední chvíle a ujistilo se, že přidáme spoustu času, aby to umožnilo smíření publika, tak jsme si byli jistý, že tyto naše vtipy se dostanou do obtížného potlesku. Věděli jsme materiál uvnitř i ven, praktikovali jsme ruku z mluvících bodů, jako jsou Wimbledonoví hodní tenisoví hráči. A pak ... 12 lidí se objevilo. Dvanáct lidí v místnosti, která by měla sto. A z nich bylo 10 přátel z domova. Byl to jeden z nejtrapnějších okamžiků mého života. A bylo by opravdu snadné přestat se tam a tam na tomto snu mluvit. Ale mám rád to, co říká Jon Acuff, když mluví o vašich "letech Nebrasky" - o tom, že jste udělali chyby a honili své řemeslo před malými skupinami 20 nebo 30 (nebo v našem případě 12), protože vás připravuje jeden den pro stadiony.

Deset lidí z tohoto dne mohlo být našimi přáteli z domova. Ale jak se ukázalo, jedním z ostatních dvou se stal právě nový ředitel komunity pro organizaci, která byla zodpovědná za zahájení 100 malých skupin po celé zemi přibližně ve stejnou dobu. Sto zbrusu nových skupin, které všechny potřebovaly reproduktory. A z důvodů, které dosud ještě nevím, se rozhodla dát nám svůj první skutečný záběr: šanci cestovat po celé zemi a mluvit s těmito skupinami, 10 a 20 lidí najednou. Dal nám šanci dostat se před lidi. Chcete-li skutečně naučit naše řemeslo mluvit a stavět obecné publikum od základů. Takže v následujícím roce, kdy jsme se opět vrátili na tu stejnou konferenci ... tentokrát to bylo pouze místo. A právě teď jsme opět v sezóně našeho podnikání a žijeme s celou řadou nových prvků

...

. a zcela novou sadu "ne. Ale snažím se příliš obávat o tom, že už ne, protože vím, že to, co je důležité - to, co opravdu záleží - je to, že se znovu snažíme. "

4 Scott Griffiths, spoluzakladatel a generální ředitel společnosti 18 | 8 Fine Men's Salons

"Můj podnik, který jsem vytvořil, selhal, byl můj minipivovar Rhino Chasers. Kromě toho, že budoval značku do velmi úspěšného závodu na letišti v Los Angeles, koncept brzy rozkvétl do jedné z 15 nejlepších značek v USA. rozšiřovala celoevropskou distribuci a zahájila jednu z nejvýkonnějších propagačních akcí, které nakonec ovlivnily celý rozvíjející se průmysl, v řemeslném průmyslu piva. Stěhli jsme se tak rychle, že každý dolar šel do nákupu zásob a podpory prodeje. venture capital.It však byla výhrada, že se vzdát své funkce jako generální ředitel a nechat venture capitalists najmout generálního ředitele s MBA.Můj rozhodnutí pustit mou značku, řídil podnikání do země.Nebo třeba říci, rok později jsem požádal UCLA o získání MBA. "

5 Paul Bromen, majitel společnosti UponaMattress.com

"Když mi bylo 22 let, po tom, co jsem se vrátil z Bangkoku do Hongkongu, rozhodl jsem se, že nic z toho nezastaví Čínu, aby se stala ekonomickou supervealitou, prosil jsem všem, co jsem mohl za peníze a dal to vše na čínském akciovém trhu. jsem opustil svou práci v Targetu a plánoval jsem otevření vlastního hedge fondu.Pak prominentní čínský astrolog prohlásil, že rok 2008 bude vodním rokem a Shenzhen burza havarovala a podařilo se mi zachránit mé pozice a dát je do " bezpečný "americký trh jeden měsíc předtím, než Lehman Brothers propadl. Americký trh klesl a věci se staly velmi temnými.

Šel jsem do špinavé spirály, která mě přemýšlela vyskočit ze svého bytového balkonu. Nakonec jsem se vytáhl z mé deprese a začal jsem poradenskou činnost v oblasti nemovitostí, která pomáhala bankám během Velké recese. Prodej této činnosti mi umožnil splatit všechny peníze, které jsem dlužil. Ačkoli je to část mého života, chtěla bych to nejméně opakovat, využívám houževnatost a ponaučení, které jsem se každopádně učil v novém podnikání. "

5 Amma Marfo, autorka, národní mluvčí a zprostředkovatel

"Po úspěšném samo-publikování několika knih a rozhovoru s několika lidmi, kteří se zajímali o stejnou trasu, jsem zkoumal myšlenku na vytvoření online kurzu, který by učil ostatní, jak se orientovat v procesu. talentovaných spisovatelů před spuštěním verze 2.0.Chcete-li udělat to, co jsem si myslel, byl značný marketingový posun, trávení hodin sestavováním sešitů, videí a prostředků od kolegů spisovatelů a kolegů, byl jsem si jistý, že to bude přece skvělé. jako on-line instruktor, pokud držíte třídu a nikdo nepřijel? Ano, nikdo.

Bylo to trapné - a ve skutečnosti, pořád ještě je. Ale já jsem se naučil pár opravdu důležitých věcí o sobě a dnešní povaze svého profesionálního úspěchu. Mám oporu v určitém výklenku, ale to neznamená, že reklama na tuto výklenku bude přinášet výsledky po celou dobu. Nakonec, způsob, jakým jsem tento kurz prodával, nedosáhl k lidem, kteří by ho chtěli vzít. Spočával jsem si, že mluvím s těmi, kteří už věděli a byli s mnou obeznámeni, ale teď, co vím, nepotřeboval to, co jsem prodával. Dále jsem se pokoušel spustit tento kurz v době, kdy se spousty podnikatelských typů, které jsem sledoval a naučil, zahájily kurzy. Připadalo mi to jako "co dělat."

Ale teď vím, nejmocnější výuka, kterou můžu udělat, je ve svých živých seminářích a školeních. V těchto prostorech jsem mnohem efektivnější. A je to lépe vhodné pro věci, které doufám, že sdělují lidem. Jen proto, že spousta lidí něco dělá (výuka on-line kurzů, získávání knih, rezervace televizních vystoupení) neznamená, že je to něco, co musím udělat i já. Jsem více sebevědomý tvůrce, když jsem to uznal. "

7 Eileen Gittins, zakladatel Bossygrl

"Po 11. září a po havárii dot-com neměli mnohé začínající podniky s rizikovým kapitálem možnost získat následné financování. Nevěděl jsem, co budu dělat; neexistovala žádná pracovní místa a žádné peníze na zahájení jiné společnosti. Cítím potřebu tvůrčího zlomu a způsob, jak zůstat v kontaktu s lidmi, na kterých mi záleželo, začal jsem znovu fotografovat. Zeptal jsem se lidí z různých startupů, kdyby souhlasili s fotografickou relací v jejich domě, na pláži, v ateliéru, kdekoliv. Brzy jsem zjistil, že lidé chtějí tisknout. V důsledku toho jsem založil platformu Blurb, samo-publikační platformu, jako způsob, jak efektivně sdílet fotografie v kvalitní knize. "

8 DeeAnn Sims, zakladatel SPBX

"Jako sólový podnikatel, když jsem právě začínala, jsem se rozvíjel svou prací a pokusem o omluvu více než jedním. Byla tu tuna ponaučení, která se tvrdě poučila, a ačkoli jsem nikdy opravdu nepovažoval za opravdové selhání, můj první, smluvní klient mimo bránu by určitě mohl být považován za velkou neúspěch - tak špatné, že jsem nakonec skončil, když jsem je žaloval u soudu! Rozhodně ne jak jsem to viděl, ale já jsem vyhrál svůj případ a odešel s cennou nugget znalostí: ujistěte se, že dostanete všechno v písemné formě. Zatímco jste na, nikdy nemůže být příliš konkrétní, takže se ujistěte, že jste pokryli všechny základny, bez ohledu na to, jak zdlouhavé nebo triviální detaily mohou vypadat Díky své pečlivé péči jsem byl schopen vyjít na druhou stranu pohmožděný spíše než zlomený. "

9 Grainne Kelly, vynálezce BubbleBum

"Největší chyba, kterou jsem kdy udělala, byla očekávání, že ostatní budou mít stejnou míru integrity jako já. Navštívil jsem továrnu s původním designem a předtím, než jsem seděla, nepožádala jsem je, aby podepsali dohodu o zachování důvěrnosti. jejich výkonný ředitel řídil do Šanghaje tři hodiny a požádal o patent užitku. Nyní s nikým nemluvím o ničem, aniž bychom nejprve podepsali dohodu o zachování důvěrnosti, což nás stálo desítky tisíc, ale mám se naučil tolik o duševním vlastnictví. "

Tyto příběhy dokazují, že vaše největší neúspěchy položí základ pro vaše největší úspěchy. Další zhoršení selhání všech těchto lidí? Teď se z nich také můžeme naučit.