Mít odvahu k vedení týmu jednotlivců je velkým výkonem sám o sobě. Nejen, že máte tlak na produkci dobré práce, ale také musíte úspěšně řídit tým současně. Zatímco existuje několik jednoduchých věcí, které můžete udělat, abyste byli lepšími vůdci, existují dovednosti, které můžete využít nejen ke zlepšení sebe, ale také ke zlepšení týmu.

Jsem velmi vděčný, že jsem měl možnost pracovat na takových úžasných společnostech během své kariéry. Byl jsem obklopen šéfy, které jsem ocenil a vzal si na vědomí, takže mohu opakovat jejich rysy v celé své roli. Zatímco každý nemusí osobně to vědět, považuji každý šéf, který jsem kdy musel být mistrem. Vždycky jsem požádal o zpětnou vazbu a prospěl jsem s jejich představami o tom, jak by se měla společnost řídit. Doufám, že jednoho dne budu schopen vzít tyto rysy, které jsem se naučil a aplikovat je na mé vlastní vedoucí pozici. Ale stejně jako dobré vlastnosti, které jsem obdivoval, jsou špatné kvality, které jsem si všiml a doufám, že se nikdy neopakuju. Stejně jako zaměstnanec žádný šéf není dokonalý, ale je nejlepší se snažit být nejlepší vůdce, kterou můžete být tím, že uznáte své chyby a učíte se, jak růst pozitivně. Pokud se chystáte být ve vedoucím postavení, nebo chcete jen vyřešit nějaký problém, je zde šest kvalit, které by se měl každý člověk snažit být lepším vůdcem.

1. Buďte skromní

Řídit není jen tím, že se ujistěte, že práce vyčerpává; to také znamená zajistit, že prostředí, ve kterém pracují vaši zaměstnanci, je živí a pohodlné. Podle společnosti Fast Company Rob Nielsen, vedoucí odborník a spoluautor společnosti Leading with Humility, řekl: "Výkonnost týmu je typicky mnohem vyšší, když členové týmu věří, že jejich vůdci skutečně hledají své nejlepší zájmy." Mít šéfa, který upřímně záleží na svých zaměstnancích, skutečně dělá obrovský rozdíl v pracovním prostředí. Může posílit výkon zaměstnance tak, aby byl větší a mohl se cítit bezpečně natolik, aby byl otevřenější také svou komunikací.

2. Poznejte je

Vedle toho, abyste se ujistili, že produkujete dobrou práci, je důležité poznat své zaměstnance tím, že ukážete, nakolik vám o ně záleží. Vaši zaměstnanci si mohou uvědomit, že věnujete čas na to, abyste je poznali na osobní úrovni, a nikoli jen na to, abyste je viděli jako objekty, abyste mohli pracovat. Podle Podnikatele se pokuste se zeptat na své rodiny a na to, jak se dělají osobně. Tímto způsobem můžete svým týmům ukázat, že jste o ně opravdu záleží a dokonce je můžete povzbudit k tomu, aby dělali lepší práci.

3. Neberte věci osobně

Může to být opravdu frustrující vypořádat se se šéfem, který se dostane do defenzivy pokaždé, když zaměstnanec o něčem něco komentuje, protože to berou osobně. Být silným vůdcem znamená, že musíte vypořádat se s dobrem a špatným, aniž byste se cítili jako každá chyba nebo diskuse je útok na vás. Podle The Huffington Post, zdravotní trenér Catherine Chen, Ph.D., řekl: "Defenzivita vzrůstá z předpokladů o neznámém, o nichž se předpokládá, že jsou pravdivé". Nejlépe nesmíme vyvozovat závěry. Místo toho se pokuste klást otázky, abyste objasnili, o čem tato osoba mluví. "Efektivní vedení vyžaduje nejvyšší přítomnost a získání obrany to odvádí z toho. Když uznáváte jinou perspektivu, nepřebírat to, co nevíte, a snažit se porozumět pomůže vybudovat přítomnost, která bude čerpat jak lidi, tak příležitosti růstu ty, "pokračoval Chen.

4. Efektivně komunikujte

Naučit se efektivně komunikovat se svými zaměstnanci je zásadní součástí toho, že jste velkým vůdcem. Většina problémů na pracovišti je někdy způsobena tím, jak šéf komunikuje a činí zaměstnanci pocit, že jsou založeni na tom, co říkali. Jedním z nejlepších způsobů, jak se vyhnout nedorozumění, je opatrnost se svými slovy a jak se vyjádřit. Podle INC, buďte opatrní s tím, co říkáte kolem vašeho týmu. Zatímco akce hovoří hlasitěji než slova, někdy jsou slova v pracovním procesu platnější, protože mohou mít přímý dopad na morálku člověka. Abyste byli lepšími vůdci, buďte vždy opatrní, když komunikujete se svými zaměstnanci. Vždy chcete být upřímný a stručný se svými pokyny a nemusíte hádat, pokud jde o nedorozumění.

5. Vedení podle příkladu

Jako vůdce doufáte, že vaši zaměstnanci budou dodržovat vaši silnou pracovní etiku, ale mohou vás napodobit pouze tehdy, pokud budete vést svůj vlastní příklad. Je opravdu těžké sledovat vůdce a respektovat jeho přání, když neplní vlastní pravidla. Podle Podnikatele, vytvořte standard excelence, který může modelovat očekávané chování vašich zaměstnanců. Vaše jednání mohou ovlivnit to, jak ostatní budou vážit očekávání excelence. Ukážte, jak chcete, aby vaši zaměstnanci pracovali tím, že pracují stejně tvrdě. Mohou vás respektovat a chtít vám prokázat, jak tvrdě pracující mohou skutečně být.

6. Nebojte se požádat o zpětnou vazbu

Lidé ve vedoucích pozicích se někdy domnívají, že by měli vědět všechno a nikdy nemuseli žádat o zpětnou vazbu, ale opak je skutečně pravdivý. Podle Business News Daily Terry "Starbucker" sv. Marie, vedoucí spisovatelka a konzultantka, řekla: "Mluvit s přáteli a vrstevníky často přináší potřebný pohled na váš přístup k vedení a styl." Dobrý vůdce může mít vždy užitek zeptat se na těžké otázky, aby pomohl vytvořit celkově lepší pracovní místo. Vaši zaměstnanci ocení pokorný přístup, protože jste zranitelní a nebojíte se hledat jádro problému z pohledu outsiderů, abyste pomohli zlepšit problematickou oblast.

Být lepší vůdce neznamená, že musíte být naprosto dokonalý - ve skutečnosti taková věc neexistuje. Ale jak čas pokračuje, můžete si uvědomit, jaké chyby máte a jak se můžete zlepšit. Doufejme, že tyto šest návrhů vás může být lepším šéfem vašich zaměstnanců a pomůže vám při vytváření nejlepší práce, kterou jste kdy viděli.